2026年3月17日至21日，輝門環(huán)新（安慶）粉末冶金有限公司（以下簡稱“FMAP”）迎來了天納克集團(tuán)（以下簡稱“TENNECO”）的 People、Performance、Pride*運(yùn)營系統(tǒng)（以下簡稱“P3系統(tǒng)”）審核，并順利獲得銅牌認(rèn)證。FMAP由此成為TENNECO投資制造企業(yè)中*通過該認(rèn)證的合資企業(yè)，標(biāo)志著公司在精益管理與運(yùn)營成熟度上邁上了新臺階。

P3系統(tǒng)包括安全、質(zhì)量、交付、人員、成本五大模塊，設(shè)定26個KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))其中包含13個認(rèn)證指標(biāo)。自2025年初啟動推進(jìn)以來，F(xiàn)MAP公司全體人員就在經(jīng)營層的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)各模塊內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

在安全方面，F(xiàn)MAP已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4105天，SIF（嚴(yán)重傷害或死亡）為0，PSIF（可預(yù)防的嚴(yán)重傷害或死亡）年度人均提報5條，整改率100%，安全KPI均已達(dá)到*水平；在質(zhì)量方面，不良品管理已精細(xì)化到每一個品種，責(zé)任落實到每一個人，CPM（每百萬產(chǎn)品投訴件數(shù)）為0，不良損金率從2025年初的2.4%下降到1.2%，質(zhì)量體系不斷成熟；在交付方面，實現(xiàn)了100%的客戶100%的交付率和客戶信賴，同時OAE（內(nèi)部關(guān)鍵工序設(shè)備開動率）從2025年初75%提升到了83%，DOH（庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)）從49天下降至25天，進(jìn)口粉末國產(chǎn)化率超過50%，不僅減低了成本，也縮短了交付周期；在人員方面，通過快速問題解決、高效的LSW（領(lǐng)導(dǎo)力）、有效的TPM(設(shè)備保全)、可控的績效管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、順暢的物流運(yùn)輸以及改善的IDM(間接物料管理)， FMAP員工的技能矩陣不斷完善提升；在成本方面，主輔材年度節(jié)約近100萬，質(zhì)量成本年度節(jié)約120萬，人工、動力等方面也實現(xiàn)了大幅節(jié)約，精細(xì)化的成本管控讓企業(yè)更具競爭力；在5S方面，*標(biāo)準(zhǔn)為23分，F(xiàn)MAP獲得21分，達(dá)到銀牌水平，廠區(qū)面貌煥然一新。

在13項認(rèn)證指標(biāo)中，F(xiàn)MAP*終取得8金、3銀、2銅的出色成績，高質(zhì)量通過TENNECO P3銅牌認(rèn)證。這不僅是對公司精益管理成果的充分肯定，也體現(xiàn)了團(tuán)隊高度的凝聚力與協(xié)作精神。站在P3銅牌的新起點(diǎn)，F(xiàn)MAP將繼續(xù)深化安全、5S與運(yùn)營體系（OS）建設(shè)，持續(xù)改善，向更高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。